Главная О нас Направления деятельности Контакты
Корпоративное обучение
Компьютерное обучение
Бизнес-тренинги
Расписание
Цены
Публикации
Наши вакансии

ПОЛЕЗНЫЕ СТАТЬИ


Как говорят англичане "last, but not the least", что значит: последнее по списку, не всегда последнее по значению.

В этом разделе вы уже сегодня найдете ответы на вопросы, которые могут возникнуть у вас только завтра…

Компетентность - это основа личной эффективности. Этот раздел поможет повысить и то и другое:)))




Коучинг
Ангелина Лаппа
В переводе с английского существительное сoach означает тренера, того, кто готовит к экзаменам, соревнованиям.
Соответственно, в контексте нашего бизнес-пространства, коучинг - это подготовка человека к более успешной деятельности...
Обучение как метод карьерного роста
Ангелина Лаппа.
Все. Решение принято, деньги выделены, время найдено.
Как избежать ощущения разочарованности от неосуществившихся ожиданий по поводу обучения, потерянного времени, усилий и денег?...
Один из самых популярных вопросов в наши дни: «Как увеличить продажи?». Существуют школы, технологии, различные, подкрепленные практикой (и не очень), теории о том, как работать с клиентом, чтобы он как можно быстрее превратился в покупателя...
Еще несколько месяцев назад в экономических прогнозах говорилось о том, что перелом в кризисе начнется не ранее весны 2010 года. И это касалось западных рынков. Но уже за последний месяц, эксперты, в том числе и отечественные, отмечают некоторое «экономическое» оживление. С чем это может быть связано? Ведь на дворе пресловутый «предвыборный период»...
Богданов Валентин

В том, что оценивать эффективность инвестиций необходимо не сомневаются да же те, кто сомневается во всем остальном. Но как делать это в сфере образования? Тут возникает масса сложностей и проблем. Дело в том, что подобная оценка вложений в этой области менее однозначна и более трудоемка чем, например, при инвестировании в ценные бумаги или недвижимость. В первом случае, для эффективной оценки нужно следить за ситуацией на соответствующем рынке и решать насколько целесообразно держать купленные активы на руках, во втором случае все еще проще - можно просто наблюдать за тем как растет в цене приобретенная собственность. С образованием дело обстоит несколько иначе, тут требуются специальные методики и некоторое, иногда значительное, количество времени. Именно по этому даже на продвинутом западе, который уже давно считает каждую копейку, такую оценку, по данным ASTD(American Society for Training & Development), проводят только 15% компаний, но это не значит, что проводить ее не нужно. Совсем наоборот. И свидетельствует об этом тот же западный опыт, утверждающий, что хотят оценивать эффективность дополнительного образования своих сотрудников 80% компаний, отправляющих персонал на повышение квалификации. Возникает естественный вопрос: если так много фирм хотят оценивать эффективность такого рода инвестиций, почему столь немногие делают это?
Программа комплексного развития персонала или корпоративный университет по найму
Богданов Валентин

Кто выживет? Успешную компанию можно сравнить со здоровым организмом, в котором каждый орган выполняет жизненно-необходимую функцию (нет ничего лишнего), а взаимосвязь между составляющими происходит по пути наименьшего сопротивления. Переведя этот тезис на язык менеджмента получим следующие: для того, что бы выживать и развиться в современной конкурентной среде компания должна иметь...
Подбор персонала
Подбор персонала - это процесс, обеспечивающий предприятие наиболее качественным человеческим ресурсом. Формирование эффективного кадрового резерва, позволяет предприятию быть успешным не только сегодня, но и завтра, позволяет устоять в условиях нестабильности и кризиса...
Коучинг как метод управления
Богданов Валентин

Коуч, do you Кnow the question? Стремление быть свободным - вот тот принцип, который наравне с физиологическим желанием размножаться движет человеческим существом. Что есть свобода? Как стать свободным? Эти вопросы тревожили лучшие умы человечества на протяжении всей цивилизации, по крайней мере, в той ее форме, которую мы знаем сегодня. В этом месте всех топ-менеджеров и руководителей среднего звена должна обуять гордость, ибо проблемы, которые они решают, чуть ли не каждый день зачастую оказываются сложнее вышеупомянутых философских дилемм. Не верите? Тогда давайте обратимся к определению основной задачи управленца...
Развитие - обязанность топ-менеджеров
Богданов Валентин

Эволюция - игра, в которой участвуют все живые организмы этой планеты. У нее множество правил, главное из которых - проиграл тот, кто перестал развиваться. Бизнес-среда схожа с экосистемой. Тут, так же как в джунглях, выживают и «дают потомство», только те, кто умеет наиболее чутко улавливать изменения внешней среды, и быстро реагируя на новые ситуации осваивать нестандартные методы работы, то есть эволюционировать.
Различие между природным и социальным развитием заключается лишь в количестве необходимого для этого времени: то, на что животным требовались миллионы лет, организации, при помощи консалтинговых компаний, развивают за считанные недели, а иногда и дни. Для этого существует множество не одинаково эффективных методик, которые условно можно объединить в две группы: методы развития или личностного роста, и методы обучения или образования...
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                
Все права защищены. © 2007-2015
Главная ||О нас ||Направления деятельности ||Контакты